单选题

Kern公司有几个分部,且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来,公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red分部已经请求Green分部向其提供10,000件产品。Green分部产品外售时,售价为成本基础上加价60%。则公司的转移定价政策将会促使Green分部()。

A. 把所有产品都转移给Red分部,因为所有的成本都已经弥补,还能赚10%的利润
B. 拒绝向Red分部提供产品,因为不能提供和外售一样的加价
C. 在不要求Green分部放弃任何的对外销售的条件下,把产品提供给Red分部
D. 分部已经是满负荷运营,将会向Red分部销售产品,且会弥补固定成本

查看答案
该试题由用户389****17提供 查看答案人数:28788 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户389****17提供 查看答案人数:28789 如遇到问题请联系客服
热门试题
客户经理考核应在指定考核机构进行,将一定范围的合并至考核机构进行业绩考核。客户经理业绩考核以实际的业务发生情况按日归集、按月汇总考核指标() 委派风险主管绩效按总行业绩考核标准发放() 国网公司业绩考核委员会负责审定企业负责人业绩考核办法() 下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是(  )。 下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是( ) 下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是(  )。 A公司所在的生产部门正在进行业绩考核,从关键性业绩指标角度考虑,下列指标中符合该生产部门考核指标的是()。 剩余收益是利润中心的常用业绩考核指标之一。() 某公司注意到其分部经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益最大化。为了阻止这样的倾向,公司要采用一套业绩考核制度,该制度应该强调() 根据业绩考核结果,对员工进行奖惩,这是采用了管理中的() [单项选择]我公司有几个体检分部() 集团公司权属单位班子成员业绩考核分为党建思想政治工作考核和经营业绩考核两部分() 员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。 员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。 业绩评价与业绩考核的区别是()。 员工的应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩() 作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是() 作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是()。 作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是( )。 岗位星级考核由理论考试、实作考核和工作业绩考核组成。评定成绩实行百分制,其中理论考试占()、实作考核占()、工作业绩考核占()
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位