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以主要流程分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。
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以主要流程分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。
A. 目标-职位法
B. 目标-手段法
C. 目标管理法
D. 目标责任法
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关键绩效指标体系的设计包括( )。
关键绩效管理指标体系的实施和分解只是一个自上而下的单项过程。()
试述供应商绩效指标体系建立的方法和内容。
试述供应商绩效指标体系建立的方法和内容
在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
简述设计关键绩效指标体系的原则。
简述设计关键绩效指标体系的原则
在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是( )。
在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是( )。
说明如何建立企业的绩效指标体系。
基站设备代维绩效指标体系中,关键绩效指标KPI不包括()。
绩效考评指标体系的设计方法:
SMART(关键绩效指标体系的)原购中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。
财务评价,是指以__为基本方法,建立综合评价指标体系
经济增加值法,是指以()为核心,建立绩效指标体系,引导企业注重价值创造,并据此进行绩效管理的方法。
企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。
企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。
绩效考评指标体系的设计方法包括( )。
绩效考评指标体系的设计方法有()。
绩效考核指标体系设计方法有()
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