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作为一个管理者,应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩()
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作为一个管理者,应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩()
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管理者自身精力有限,所以必须授权,同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任,所以必须建立一个有效的控制系统。( )
质量管理的八项原则之一“领导作用”,即最高管理者具有()和领导一个组织的关 键作用
管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越,管理费用就越,决策速度就越,管理者的工作效率越()
任何一个管理者在沟通行为发生之前,都必须明确自己的沟通目标。()
一个好的管理者,要 让组织运 作有效, 组织成员 的工作有价 值
业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分,管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工,实现企业发展战略。
业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分,管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工,实现企业发展战略()
管理者代表是一个专职的岗位()
9.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当( )
中国大学MOOC: 要成为一个优秀的管理者,首先要管好自己,而要管理好自己,最重要的是管好自己的___。
中国大学MOOC: 要成为一个优秀的管理者,首先要管理好自己,而要管理好自己,最重要的是管理好自己的时间。
作为一个管理者,有效管理的核心是什么?
作为一个管理者应具备的管理技能包括____
管理者角色的定位()
集团公司内部市场化建设推动五个转变:就是推动矿处考核体系由单一静态预算向()转变;管理模式由管理者推动向市场机制驱动转变;单位工资指标由下拨总额向结算收入转变;个人收入考核由事后算账向即时结算转变;职工思想理念由单位发工资向自己挣工资转变
管理者素质是指一个管理者应该具备的内在的基本属性与质量。()
一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的()。
管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为()。
管理幅度是一个上级直接监管的下属人员的数量。除管理者自身的因素外,()等也是影响管理幅度的因素
做一个好的管理者,需要能够()?
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