管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ）

根据被管理者的成就需要、权力需要和合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为（　　）。 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 管理者才能是管理者整合组织资源的能力，所以好的管理者只能降低机会成本（） 管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这是控制的 管理者在进行授权时，应( )。 在授权时，管理者的责任 　　所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( ) 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 在管理中，需要概念技能最多的是高层管理者需要，需要人际技能最多的是中层管理者，需要技术技能最多的是基层管理者 相对于基层管理者而言，高层管理者需要更多地掌握（） 质量管理是各级管理者的职责，但必须由最高管理者领导（） 相对于基层管理者，高层管理者更需要掌握的管理技能是:（ ） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 中层管理者培训主要对象不含（　　）。 管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者（） 高层护理管理者主要需要（）能力，中层护理管理者主要需要较强的（）能力，而基层护理管理者则偏重于（）方面的能力。 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。 管理者与被管理者必须共同遵循的最高道德准则是维护 管理者与被管理者必须共同遵循的最高道德准则是维护（）。 有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ，工作内容和性质， ，