管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。

为了不遗漏某些对员工来说非常重要的培训项目，许多组织建议那些负责进行新员工入职培训的管理者使用培训清单，从而让管理者更加关注新员工。培训清单包括（） 为巩固培训效果，培训人员可建议管理者采取的方法是（　）。 对企业高层管理者进行质量培训的重点应该放在（）。 对企业高层管理者进行质量培训的重点应该放在（） 以顾客为关注焦点，最高管理者应（） 在组织中，高层管理者关注的决策类型是( ) 在组织中，高层管理者关注的决策类型有 对管理者进行培训的方法有哪些？ 对管理者进行培训时，应遵循（） 在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。 以下不属于奖金管理者所关注的重点问题的是（） 管理技能培训包括管理者（）的培训和管理者（）的培训两个方面。 管理技能培训包括管理者的培训和管理者的培训两个方面 管理者培训中的职务轮换方法有哪些? 对于集体培训，培训组织管理者必须考虑三个因素（）、（）和（） 在培训文化的发展阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是（）。 最高管理者在体系中的履职过程在分级评定中，应重点关注最高管理者对于与发展战略相关的等要求的理解与认识（） “成果管理至上”观点会促使管理者更关注于业绩。业绩是衡量人才的唯一标准。 在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。 在AAA级（流程级）分级评定中，最高管理者的审核应重点关注T/AIITRE10003-2020标准中的内容：策划，评测，，组织机制；管理方式（）