在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。

平衡计分卡的四个维度包括（　）。 平衡计分卡的四个维度不包括（）。 平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和 平衡计分卡的四个维度分别是（）。 平衡计分卡的四个维度不包括（） 平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。 下列有关平衡计分卡四个维度的表述中，属于顾客维度的有（）。 平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ） 下列有关平衡计分卡四个维度的表述中，属于顾客维度的有（    ）。 平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。 平衡计分卡的四个维度既是必要的，又是充分的（） 平衡记分卡四个维度是财务、客户、内部流程、学习与成长。关于平衡计分卡四个维度中评价指标的权重，下列哪些说法是正确的（） 平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 在平衡计分卡的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是（　）。 平衡计分卡包括个维度（） 在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。 平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩，具体包括以下各项中的（　　）。 下列关于平衡计分卡框架的四个维度的说法中，不正确的有（　）。 平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度 平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（）