项目承包商必须按项目管理方案要求开展工作，体现了项目管理方案的（）特点

项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作，则项目管理承包商的（ ）。 下列属于项目管理承包商项目设计阶段工作的是（)。 下列属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作的是（） 业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理（） 业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理。 生产项目承包商划分为登记承包商、承包商和签约承包商三级管理（） 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须() 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（） PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（　　）。 PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 承包商负责项目的融资、建造，竣工后由承包商负责项目的经营和管理，若干年后，承包商将该项目移交给业主的方式，被称作方式（） 承包商负责项目的融资、建造，竣工后由承包商负责项目的经营和管理，若干年后，承包商将该项目移交给业主的方式，被称作（）方式。 PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（　　）。 项目承包商是指合格承包商通过招标或非招标方式，由评标委员会或谈判工作组推荐并经审批，获得项目承包资格，成为项目承包商（） 项目承包商是指合格承包商通过招标或非招标方式，由评标委员会或谈判工作组推荐并经( )审批，获得项目承包资格，成为项目承包商。 （）是项目承包管理的归口部门，在项目建设过程中对项目的承包商进行日常管理，对承包商履约情况进行评价 PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。 PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 依据《云南电网公司安全管理办法》，各单位要推行对承包商人员进行资质管理和培训，加强承包商项目的与入场检查，开展对承包商安全业绩评价与考核工作（）