PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（　　）。

PMC在项目前期阶段的工作内容和实施阶段的工作内容分别是( )。 PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（　　）。 PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 项目前期策划阶段，在PMC模式下进行的代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。 PMC模式中，在项目前期决策阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。 PMC模式中，代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有（)。 PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是（） 采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。 项目管理承包单位在项目前期和项目实施阶段承担不同的工作，其中项目实施阶段工作内容包括（） PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。 PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。 项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（)。 PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（） PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。 下列（）属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。 （）属于项目前期管理内容 项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式，其中“成本”包括______。 项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有(　 )。 在施工阶段，项目管理机构与承包商的协调工作内容包括（）