工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 矩阵式监理组织形式，最适用于（）工程项目。 工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式（） 中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。 中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。   矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种 平衡矩阵式组织结构中，全职人员在项目团队中的比例为() 为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？ 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 矩阵式组织属于（）组织结构。 矩阵式组织结构的 矩阵式组织结构属于() 矩阵式组织结构的缺点是（） 矩阵式组织结构的缺点是()。 在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是() 关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是（） 关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有(). 关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有（）。 关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有（）。