业主方承担项目的组织是( )。

狭义的( )是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，其成员都通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系。 在建设项目决策阶段，业主方负责或者组织开展( )。 业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展（）工作。 业主方投资某建设大型商场项目，则业主方项目管理的进度目标是（） 业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。 业主方委托项目管理时，建设项目的机会研究在（)阶段组织开展。 业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整（） 影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。 影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括______。 设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括< )。 影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。 设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。 业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了（)。 关于业主方项目管理组织结构图的动态调整，说法正确的是（)。 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（　）。 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。 施工总承包管理方只承担业生方授权由施工总承包包管理方选定的分包方的组织和管理责任，不承担业主方选定的分包方（） 业主方投资某建设大型商场项目，则业主方项目管理的进度目标是（   ）。 可以接受业主方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）