（）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任

在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（ ）。 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。 六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。   六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 六西格玛管理 关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 六西格玛管理中的 DMAIC，是指（） 六西格玛管理MAIC 六西格玛管理组织中，黑带指()。 六西格玛管理的流程是( )。 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 从高级管理的角度出发，以下哪项是接纳六西格玛的主要动机（） 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。 率先提出六西格玛管理模式的企业是( ) 六西格玛管理的循环 六西格玛管理流程有（）