在一个企业中，成本控制经理经常会与质量控制经理发生矛盾冲突，这种冲突的起因常常属于（）

项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 施工质量控制包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个基本环节。（） 项目质量控制过程可以划分为(事前质量控制)、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。() ()施工质量控制包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个基本环节。 施工质量控制包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个基本环节（） 质量控制标准建立了一个为改进焊接质量而努力的目标，所以说质量控制目标也是一个质量努力目标。 你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而，你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是（）。 在A项目的质量例会中，质量经理发现监控模块中的BUG修复时间较长，有测量指标超出临界线，质量经理决定再观察几天。本次质量控制的输出一定包括（　　）。（1）工作绩效信息；（2）变更请求；（3）经验教训文档；（4）质量控制测量结果；（5）更新的质量标准；（6）质量审计报告。 在下列选项中,（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作部门或工作人员之间的组织关系 一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？（） 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制 在下列选项中,(  )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作部门或工作人员之间的组织关系。 下列采购成本中，属于质量控制过程中发生的是（）。 施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制?形成工程质量全过程涉及哪些阶段?在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容?工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有工程保修、回访用户和处理投诉等方面。 一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00，他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少？（） 一个项目、工序或工作完成形成成品或半成品的质量控制称为事后质量控制。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（） 从敏捷项目经理的角度来看，开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制（） 为保障项目的顺利实施，以达到预期目标，必须对项目中的每一个环节采取严格的治疗控制，包括的质量控制，的质量控制，的质量控制（）