项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制

项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据（） 施工项目经理部向企业经理的质量保证属于（）。 选任项目经理属于项目评估质量控制（）环节 项目经理部质检员制定并落实《质量检查计划》，（）制定并落实《试验检测计划》。 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。 项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（ ）。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（） 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（） 建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据 项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括（ ）。 在施工()后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。 项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。 项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）（） 企业管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件称为()。 施工质量计划指施工工程的质量控制计划，含工程检验点.检验项目.检验标准依据.检验频次，通常由()做施工质量计划。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（  ）。  (2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。