在A项目的质量例会中，质量经理发现监控模块中的BUG修复时间较长，有测量指标超出临界线，质量经理决定再观察几天。本次质量控制的输出一定包括（　　）。
（1）工作绩效信息；
（2）变更请求；
（3）经验教训文档；
（4）质量控制测量结果；
（5）更新的质量标准；
（6）质量审计报告。

项目经理发现项目团队中没有任何人能够完整概述整个系统。这种情况可能导致项目工作中的某个重要步骤被遗漏,从而使可交付成果存在质量缺陷。为预防这个问题,质量经理应建议使用下列哪一个工具（） 项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？（） 项目经理发现公司的管理质量保证（qa）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品，项目经理首先应该怎么做？（） 在项目质量监控过程中，在完成每个模块编码工作之后所要做的必要测试，称为（ ） ● 在项目质量监控过程中，在完成每个模块编码工作之后就要做的必要测试，称为（70）。（70） 在某公司的质量例会上，听完质量经理汇报后，就质量应该涉及的领域发生了争论，你认为哪个是不（） 在某公司的质量例会上，听完质量经理汇报后，就质量应该涉及的领域发生了争论，你认为哪个是不（） 签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？（） 质量例会由（ ）召集。 根据《建筑施工项目经理质量规定（试行）》，项目经理的质量安全责任有（）。   在工程项目设计过程质量管理中，设计经理的质量职责有（　　） 项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？（） 项目例行监控的方法包括：项目报告、项目例会、（）、项目预算/成本监控、项目变更管理 在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（） 质量工作例会应包括（　　）内容。（DL/T 1362—2014《输变电工程项目质量管理规程》5.3.4） 项目经理发现项目团队实施的纠正行动，没有被记录，项目经理首先应该做什么（） 项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么（） 当评估甘特图时，项目经理发现项目落后于进度，她应该做什么（） 质量月例会由（）组织 在一个企业中，成本控制经理经常会与质量控制经理发生矛盾冲突，这种冲突的起因常常属于（）