激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作轮换、工作丰富化、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性（）

工作扩大化和工作丰富化对()具有更好的效果。 激励型工作设计法强调通过()方式来提高工作的激励性。 激励型工作设计法强调通过（）等方式提高工作的激励性 让基层员工参与管理或技术工作，这属于工作激励中的工作扩大化 岗位工作扩大化的设计方法不包括（） 工作扩大化和工作丰富化对()员工具有更好的效果。 工作扩大化是指（） 工作纵向扩大化包括（　　）。 为解决员工对过分专业化的不满情绪而采取“工作轮换”和“工作扩大化”方法的工作设计发展阶段是（） 激励型工作设计法强调通过(   )方式来提高工作的激励性。 岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括（ ）。 工作扩大化的优点包括( ) 工作扩大化主要包括（）方式。 工作扩大化主要包括（）方式 工作扩大化包括哪些内容? 工作丰富化和工作扩大化的不同在于：工作扩大化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而丰富化是在工作中增加了计划与控制的内容。 () 在改进岗位设计中，工作扩大化的作用有() 职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（ ） 简述工作岗位设计的基本原则和内容、工作岗位设计的基本方法，以及岗位工作扩大化与丰富化设计的方法。 工作扩大化主要包括（）等方式