激励型工作设计法强调通过(   )方式来提高工作的激励性。

有效地人力激励能提高员工的自觉性、主动性、创造性，从而提高工作绩效。 人在活动中可以被激励，从而提高工作效率 激励型工作设计方法主要有（） 情感激励法是通过良好的情感关系，激发被管理者的积极性，从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。下列属于情感激励效果的一项是:（） 从激励对象的自身出发，满足他们在组织中工作的个性化心理诉求，积极改善工作的氛围和环境，增强激励对象的归属感、认同感和成就感，进而提高工作的内在激励即人性化激励。人性化激励的手段主要包括（）。 ①发展激励 ②培训激励 ③参与激励 ④危机激励 ⑤荣誉激励 情感激励法是通过良好的情感关系，激发被管理者的积极性，从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。下列属于情感激励效果的一项是（　）。 情感激励法，是指通过良好的情感关系，激发被管理者的积极性，从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。根据上述定义，下列属于情感激励法的一项是： 给员工分配带有挑战性、创新性工作的激励方式属于荣誉激励。() 关于激励型工作设计中的工作扩大化和工作丰富化方式的说法，正确的是（）。   调动教师工作积极性的方法有目标激励法、动机激励法、______和惩罚激励法等。 机械型工作设计法。它强调要找到一种能够使效率最大化的最简单的方式来构建工作，降低工作的复杂程度，从而提高人的效率。 工作激励.成果激励和批评激励 激励可以提高员工的工作绩效和工作效率。() 在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（）。   在人才的激励方式中，实施工作激励的关键是 ( ) 激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（　　）。 通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为（） 在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（　　）。 向员工授予“新长征突击手”称号的激励方式属于工作激励。() 激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为。能够使员工了解工作意义的核心维度包括（ ）。