相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。

　　组织结构的扁平化 现在政府组织结构化形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓扁平化，是指通过减少管理层次，裁剪冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构，扁平化结构具有的优势是： 团队组织、虚拟组织、扁平化组织和 都属于是新型组织 扁平化组织结构对各级管理者的素质要求较高。 组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活，这一特点属于( )所拥有的特点。 组织扁平化的核心在于（） 扁平化组织的特点有()。 扁平化组织的优点包括（） 试述组织扁平化及其作用 按生产流程设置劳动组织架构，实现扁平化管理是数字化管理的实质（） 随着信息化的广泛普及应用，扁平化组织结构日益受到推崇，其中扁平化组织结构的优点是（） 扁平化组织的主要特征是经营管理层次相对较多，经营管理者的幅度比较大。() （）有助于组织形态由金字塔型向扁平化组织发展 扁平化组织结构的优点是( )。 扁平化的组织有什么优点（） 组织结构扁平化意味着() 简述组织结构扁平化的优点。 组织采用扁平化组织结构的优点在于（） 一个“扁平”的组织结构是一种具有相对少的层级和宽的管理跨度特点的组织结构，而“高长”的组织则具有更多的管理层级和窄的管理跨度特点。下列哪种情况是与一个扁平的组织结构形式相一致的？ 配合实施组织结构扁平化的一系列管理创新实践有()