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配合实施组织结构扁平化的一系列管理创新实践有()
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配合实施组织结构扁平化的一系列管理创新实践有()
A. 自我导向小组
B. 走动式管理
C. “伙伴系统”和“在岗培训程序”
D. 员工授权
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指的是未了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施()
项目管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施()
组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、()。
组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活,这一特点属于()。
扁平化的组织结构采用()效率更高。
组织结构扁平化是通过( )实现的。
组织结构扁平化是通过()实现的
组织采用扁平化组织结构的优点在于()
扁平化组织的特点有()。
项目采购管理指的是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施()
下列属于扁平化组织结构优点的是()。
组织扁平化:
扁平化组织结构对各级管理者的素质要求较高。
组织结构扁平化的趋势有许多优点,但也存在一些弊端,比如(????)。
扁平化的组织有什么优点()
扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tallorganization)具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:()
对组织结构趋于扁平化论述正确的是
以下属于组织结构扁平化的优点是()
国际财务管理是以()为主体进行的一系列管理活动。
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()
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