企业应用战略管理工具方法，一般按照（）、战略调整等程序进行。

战略管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括战略地图、价值链管理等。战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。 企业应用融资管理工具方法，一般按照融资计划制定、融资决策分析、融资方案的实施与调整、融资管理分析等程序进行。 企业应用战略管理工具方法，下列说法中，不属于应用程序的有（）。 企业应用投资管理工具方法，一般按照制定投资计划、进行可行性分析、实施过程控制和投资后评价等程序进行。 战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。 企业预算管理工具方法的应用程序有（） 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 战略管理领域常用的管理工具方法有（） 在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用（ ）等战略管理工具。 战略管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括（）等。 战略管理领域的管理工具方法仅限于战略地图和价值链管理（） 战略管理领域的管理工具方法仅限于战略地图和价值链管理。（） 战略地图实施一般按照（）等程序进行。 为了建立愿景和战略，企业必须运用战略管理工具回答以下问题（　　）。 （）不是战略性绩效管理工具。 （）不是战略性绩效管理工具 ()不是战略性绩效管理工具。 应用得比较广泛的战略性绩效管理工具不包括（　　）。 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）