（2014年真题）项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（　）。

项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？（） (09年真题)项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和 ( ) 项目启动会议的内容主要有() 项目启动会议的主要内容包括（） （2014年真题）施工项目经理是施工企业的代理人，这种代理属于（ ）。 在项目签订后（）天内召开项目启动会，召开项目启动会前（）天，项目经理/启动会组织者通知各相关部门启动会召开的时间、地点和主要议程（） 项目执行过程中，项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更，这是以下哪项的例子？（） （2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。 项目策划与启动会，由工程分公司工程部工程总监组织项目部全体成员、财务部、质量安全环保部相关负责人召开项目策划与启动会，会议内容包括（） 项目团队分布在不同的地理位置，项目经理安排召开一次虚拟发布规划会议，当来自某个特定地区的所有团队成员全部缺席电话会议时，项目经理感到非常惊讶，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（） 项目经理发展团队会议由于主导讨论的人迟到而中断。若要提高团队会议的效率，项目经理应怎么做？（） 一个组织正在开始一个大型的，首个这种类型的项目，项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？（） 会议白板异常退出或崩溃，下次启动不会自动恢复上次会议内容（） 会议平板异常退出或崩溃，下次启动不会自动恢复上次会议内容（） （2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括( ) （2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（ ）。 召开班前会（晨会）的会议内容包括（） （2019年真题）项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成（ ） （2012年真题）项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。 项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）