单选题

当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。

A. 作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B. 作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C. 作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D. 作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

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如果某新兴市场本土企业拥有的优势资源可以转移至海外市场,同时该产业的全球化进程比较高。下列关于该企业可以选择的战略的说法正确的是() 新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是() 在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场,此时,我们本土企业的战略角色是(  )。  新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业适合采用的战略是() 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是() 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 当全球化压力较低,当地化压力较高时,比较适合采用的全球化经营组织模式是()。   甲公司所在产业的全球化压力比较大,企业自身优势资源只能在本土发挥作用。则下列关于甲公司战略选择的说法中,不正确的是() 知识产权可以通过哪种方式转移到企业: 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业适合采用的战略是(   )。 当全球化压力和当地化压力都高时,比较适合采用的全球化经营组织模式是()。   新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。 在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时,我们称采取这种战略的企业为( )。 直肠癌转移到肝为()。 直肠癌转移到膀胱为()。 胃癌转移到盆腔为()。 A公司是一家制造企业,现在面临的全球化压力增大,A公司可能成为()。 经济全球化是经济关系国际化发展的新阶段,其主要内容包括(): 分配全球化|生产全球化|贸易全球化|资本全球化|资源配置全球化 新兴市场本土企业的优势资源只适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。 经济全球化本质上是资源配置的全球化,其内容大体可以分为(  )。
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