如果某新兴市场本土企业拥有的优势资源可以转移至海外市场，同时该产业的全球化进程比较高。下列关于该企业可以选择的战略的说法正确的是（）

在本土企业的战略选择中，如果企业面临的全球化压力不大，而自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，此时，我们本土企业的战略角色是（  ）。  新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（） 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（　）。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（　）。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业适合采用的战略是（   ）。 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。 在本土企业的战略选择中，如果企业面临的全球化压力不大，而其自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时，我们称采取这种战略的企业为（ ）。 新兴市场本土企业的优势资源只适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是()。 在本土企业的战略选择中，如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，此时，本土企业的战略角色是（） 甲企业在亚洲某新兴市场中涉足不久，正在评估企业自身的优势资源，下列选项中 属于其自身优势资源的是（ ）。 具备海外市场扩张能力的企业，非常有可能通过()，获得在本土的竞争优势，进而改变本土竞争的格局。 采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中，应当寻找与本国市场相类似的市场，以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有（ ）。 采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中，应当寻找与本国市场相类似的市场，以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有（） 下列案例中，不属于评估新兴市场企业资源优势的是(　　)。 下列选项中，不属于评估新兴市场企业自身优势资源的是( )。 下列选项中，不属于评估新兴市场企业自身优势资源的是( )。 在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（） 可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是（） 如果企业的价值活动在国际市场没有优势，则企业可以采用()。