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新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()
单选题
新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()
A. 利用国内市场的优势防卫
B. 将企业的经验转移到周边市场
C. 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D. 通过全球竞争发动进攻
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新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业适合采用的战略是( )。
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。
新兴市场本土企业的优势资源只适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。
在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场,此时,我们本土企业的战略角色是( )。
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时,我们称采取这种战略的企业为( )。
(2015年)当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
在本土企业的战略选择中,如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,此时,本土企业的战略角色是()
甲公司所在产业的全球化压力比较大,企业自身优势资源只能在本土发挥作用。则下列关于甲公司战略选择的说法中,不正确的是()
A公司是一家手机生产企业,由于当今手机行业全球化程度较高,但A公司作为一个民族品牌,主要优势是本土用户的忠诚度,如果向海外移植可能难以保证其竞争优势,在跨国公司的冲击下,A公司应该采用的战略包括( )。
对于新兴市场国家来说,金融全球化利弊兼具。()
采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中,应当寻找与本国市场相类似的市场,以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有()
采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中,应当寻找与本国市场相类似的市场,以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有( )。
经济全球化的核心是资源配置的全球化和市场的( )
经济全球化导致产业的全球化转移包括()
经济战略重点全球化的核心是资源配置的全球化和市场的( )
甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业,所在产业全球化压力比较大,但是企业的优 势资源可以转移到其他市场,其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中,适合该公司 采取的措施是( )。
企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略是()
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