甲企业得知竞争对手乙企业在Ｍ地的营销策略将会进行重大调整，于是到乙企业设在N地的分部窃取乙企业内部机密文件，随之采取相应对策，给乙企业在M地的营销造成重大损失，乙企业经过调查掌握了甲企业的侵权证据，拟向法院提起诉讼，其可以选择提起诉讼的法院有（）

企业在制定营销策略前必须先弄清楚竞争对手特别是同行业竞争对手的.做到知己知彼，从而有效地开展营销活动（） 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 甲企业得知竞争对手乙企业在 P 地将实施重大并购计划，于是到乙企业设在 Q 地的分部窃取到乙企业的相关内部机密文件，随之采取相应对策，使乙企业在 P 地的并购计划“流产”，遭受重大损失。乙企业经过调查掌握了甲企业的侵权证据，拟向法院提起诉讼，其可以选择提起诉讼的法院有（） 企业在制定客户服务策略前，必须先弄清企业竞争对手特别是同行业竞争对手的（）等 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略（） 当竞争对手采取降价策略之后，企业该怎样回应？ 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于（ ）市场。 企业选择目标营销策略应考虑的因素包括企业的资源能力、产品同质性、产品寿命周期、市场的同质性以及竞争对手的营销策略。() 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 占优策略是指无论竞争对手如何反应都属于本企业最佳选择的竞争策略。 若强大的竞争对手实行的是无差异营销，企业则应实行（）营销。 （）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平 竞争对手的市场营销组合策略不属于竞争调研内容（） 企业进行竞争对手分析应该注意哪些问题？ 企业进行竞争对手分析应该注意哪些问题 竞争对手营销策略统计，日常运营过程中，加油站经理须记录各竞争对手营销策略变化情况，当竞争对手营销策略发生变化时需立即开展调查，并及时在系统中填写变化情况由（）填写，至少每月展开一次。 企业的竞争对手包括（）