管理客体即管理者（）

管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们，他们构成了管理活动的客体。 管理系统中最核心、最关键的要素是“管理主体即管理者”（） 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者（） 管理主体包括管理者个体、管理者群体和（）。 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。 按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。 职能管理者其实就是综合管理者 通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标应具（） 通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有 （ ）。 目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度 综合管理者的管理幅度小于专业管理者的管理幅度（） 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度（） 中层管理者有教导下属的义务，下属如出现工作失误，作为管理者要承担相应连带责任即（） 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 管理者代表应由最高管理者在组织最高管理层中指定专人作为管理者代表（） 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 按管理者的职责，管理者可以是()