单选题

一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因,部门间的沟通和合作较差,工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略,并了解,要执行战略,需要工程部门的合作。鉴于这种情况,以下哪项是供应经理的最佳方案()

A. 向工程经理发送一份备忘录来说明该战略,要求工程部门只与获得审批的供应商联系
B. 向工程经理和CEO发送该战略,并请求CEO对该战略的实施给予支持
C. 拜访工程部门,并向所有的设计工程人员说明该战略
D. 拜访工程经理,并寻求战略制定方面的帮助,并确保该战略支持所有的组织目标

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某评审认证机构受一家公司委托,对其供方工厂进行质量管理体系审核,这是() 某评审认证机构受一家公司委托,对其供方工厂进行质量管理体系审核,这是() 一线工程部主要管理动作分为以下()阶段 灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是()。 工程部的三大管理任务:()、()、()。 宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是() 工程部未按时提供工程资料的,给予工程部负责人处分() 一家公司决定收购其主要供应商之一,体现了以下哪方面() 在交期管理中,下列属于工程分公司工程部PMC的职责的是() 工程部短号() 灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是() 灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是(  )。 现场用物料采购流程:项目执行经理根据项目实施计划和施工图编制现场用物料需求表,并传到工程分公司工程部PMC;工程分公司工程部PMC根据库存情况制定《采购需求表》,报财务预算专员审核后,转交供应部实施采购() 根据一家公司对另一家公司的控制与依附关系不同,公司可以分为总公司和分公司。() 创业就是开一家公司。( ) 你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会( ) 你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时,你会( ) 1.灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。 制造工程部是公司特种设备安全监督管理的主管部门。 制造工程部是公司特种设备安全监督管理的主管部门()
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