多选题

在交期管理中,下列属于工程分公司工程部PMC的职责的是()

A. 负责整个项目实施计划制作以及过程跟踪
B. 负责项目实施过程中的信息沟通和信息处理
C. 调整项目计划和调配项目资源
D. 处理项目实施过程中的各种异常

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万以上项目,省公司工程建设部相关三级部经理或分公司工程部负责人参加初步验收评审() 根据《龙湖集团工程档案管理制度2020年版》,各地区公司项目工程部的文档管理职责是() 阶段,新线工程部牵头各专业技术小组参与合同谈判、设计联络、施工图初审、出厂验收等工作,形成初步意见,由新线工程部协调集团设计管理部和建设分公司解决() 新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求,以及具体会议情况,及时组织运营分公司相关单位参加新线会议() 新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求,以及具体会议情况,及时组织运营分公司相关单位参加新线会议() 当发生浸水突发事件后,下列不属于工程部人员职责的是() 交楼前 取得地区公司工程部提供的《维保修责任施工单位划分表》() 新线工程部牵头各专业技术小组对检查发现的问题进行梳理、,并及时报设计管理部和建设分公司() 在项目部主要管理职责责任矩阵中,是工程部主责的工作职责是()。 下列选项中,属于工程部工作内容的是()。 下列不属于违反工程部安保项目的是() 工程部未按时提供工程资料的,给予工程部负责人处分() 当发生停电突发事件时工程部的职责包括() 质量管理制度中规定,集团工程部的主要职责有哪些?() 新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题,对类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司() 新线工程部是运营分公司新线参与工作的总牵头和总协调部门,负责新线技术管理及内外协调工作() 分公司:负责建立节能降耗组织,建立节能小组(成员由: 项目工程部人员组建而成),组长由分公司品质部经理担任,或其指定负责人担任() 工程部的三大管理任务:()、()、()。 新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题,对2类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司() 新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题,对2类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司()
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