施工项目经理部组成人员主要有经理、项目工程师、施工员、质检员、安全员、（）等组成。

一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经过项目经理部的技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。() 施工项目经理部的作用有（）。 项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要有（ ）。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 施工项目经理部的作用有（）o 总承包单位在现场成立项目部，项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、（）、技术部、综合部和施工标段项目部组成 工程材料、构配件、设备进场前，项目经理部应向监理工程师提交《（）》。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 项目经理部的编制设岗定员及人员配备分别由项目经理.总工程师等15~45人组成，其中专业技术职称设岗中级约占（）。 施工项目经理部的近外层关系包括（）。 施工项目经理部的工作内容是（）o 施工员配合项目经理编制的施工组织设计包括()。 项目经理部应根据项目规模设项目（）。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。 项目部施工员配合项目经理编制施工组织设计的内容有（ ）。 施工组织总设计一般由总承包公司或工程项目经理部的总工程师主持编制。 项目安委会由总监理工程师、施工项目部项目经理担任（） 项目安委会由总监理工程师、施工项目部项目经理担任（） 施工项目经理部向企业经理的质量保证属于（）。 项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制