团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是()

当个人的贡献受到领导者和其他成员的（）时，团队成员会感觉到很骄傲；团队的成就涉及所有成员的认可，团队的成员觉得自己受到一种尊重，团队的贡献受到了组织的重视和认可 团队领导者从团队中获得信任的方法有多种，下面（）做法不利于团队领导者获得信任。 在创业团队的组建模式中,以创业领导者为核心的人际关系圈内成员构成团队属于（ ）。 在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（） 在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力。这属于团队工作优势中的()   在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的() 在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训，这是领导者的三项任务中的( ) 上行沟通也可以是越级反映，这指的是减少中间层次，团队成员直接与团队领导者进行信息交流，如（）向船长汇报航次的航行计划。 团队成员构成了团队的客观实体，在构建轮机部团队时，从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队？ 引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与团队活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动。（　　）一般不作为引导技术在项目中的应用。 团队领导者的能力 团队领导者是教练。() 非权利影响力是领导者获得团队成员尊重和树立自身威信的必要条件，是打造团队精神的前提条件（） 团队领导者可以使用的沟通方式包括（） 采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以（ ）。 团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及() 引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（ ）一般不作为引导技术在项目中应用 引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用 简述团队领导者的能力？ 团队领导者的能力包括（）