管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。

在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则（） 技术和知识来完成组织任务的能力，指的是管理者的（ ）。 技术和知识来完成组织任务的能力，指的是管理者的（ ） 管理者的特征是在组织中指挥他人完成具体任务的人。 授权不仅要告诉下属任务，还须规定其完成任务的方法。 领导者对下属需要完成的任务进行说明，包括对他们有什么希望，如何完成任务，完成 任务的时间限制等，这种领导行为属于（） 下面哪一项不是成为管理者所必需的（） 应当完成的任务与完成任务所享有权利是指() 作为资源分配者，管理者所扮演的是（）   在项目管理中，哪个阶段涉及执行计划并完成任务？ （ ） 战略管理者是组织中接受管理任务并进行具体的事务管理的管理者。 组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。() 由组织自行选拔管理者时，通常的测验有() 管理者才能是管理者整合组织资源的能力，所以好的管理者只能降低机会成本（） 高层管理者通过（）随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度 自认为有能力完成任务的下属喜欢（）领导方式 组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量的完成工作任务，同时组织也委之以自主完成任务所必需的权利。这体现的是组织结构中的（）。 如果管理者经常自行做出并宣布决策，并通过说服或指令使下属执行这些决策，其领导风格更接近于（ ）。 班级管理者广泛发动被管理者积极参与管理活动，以完成各项任务的管理方式是（） 有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者，在谋求自身发展的同时，务必要帮助下属共同发展，只有这样，才能带领团队更好的完成各项任务。