可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有（　）。

目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础（） 人口资源、人力资源和人才资源的关系是: 人力资源>人口资源>人才资源|人口资源>人力资源>人才资源|人口资源>人才资源>人力资源|人才资源>人口资源>人力资源 当人力资源需求大于人力资源供给时的状态，应该优先考虑外部招聘。() 进行人力资源规划的步骤依次为（）。 ①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需 人力资源要素发展变化的挑战，要求人力资源管理必须不断提高人力资源管理的预测性、战略规划与长远安排。（） 人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才，其在工作内容上（） 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员（　） 企业进行人力资源规划，首先要进行人力资源的（ ） （）应包括人力资源需求计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划。 企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有（ ）。 企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） 人力资源需求与人力资源供给关系（） 人力资源富余时企业所采用的人力资源政策（） 进行项目资源管理时,项目人力资源管理计划不包括（） 人力资源战略方案包括人力资源战略指导思想、人力资源战略目标和（） 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析