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三综合网点营销工作机制()
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三综合网点营销工作机制()
A. 客户经理配对
B. 首问负责
C. 信息资源共享
D. 实施目标管理
E. 持续培训督导
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综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。
网点综合营销团队要立足于,即要做好直接经营客户的营销拓展工作,同时也要做好分销客户的维护服务工作()
网点综合营销团队成员包括网点负责人、营销主管、网点客户经理、产品销售经理、大堂经理以及其他兼职营销人员等,必要时可包括()
由网点负责人、营销主管、网点客户经理组成外联营销团队,主要开展外部营销及客户关系维护工作;由产品销售经理、大堂经理、营运主管、高级柜员、柜员组成柜面营销团队,主抓柜面产品销售,并配合外联团队做好客户营销维护工作的网点综合营销团队组建模式叫做()
网点综合营销团队直营客户要重点营销维护客户中、、的高价值客户()
网点综合营销团队建设中“多团队联动营销”模式中各团队可有()
在营业网点综合化建设工作中,加强综合营销队伍建设,提高市场综合拓展能力的主要内容包括()
网点三综合实施原则是()
网点综合营销团队的组织者、管理者是()
网点转型工作目的就是提高网点的运营能力、营销能力、服务能力()
建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位,营销主管主要负责产品销售与客户关系维护综合管理等,覆盖()
()是网点日常营销工作的组织者
建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位,网点负责人对营业网点营销服务和营运管理负总责,覆盖()
综合营销团队立足于网点客户资源,即要做好直接经营客户的营销拓展工作,同时也要做好分销客户的维护服务工作。直营客户包括()
经营网点转型发展工作要脚踏实地,打造本行网点转型内训师队伍,建立培训导入工作常态化、长效化机制,扎实开展好厅堂和服务辖区网格化营销()
是网点工作人员之间配合度的效能体现,也是网点全员营销的基础()
按照对网点营销的相关规定,在个人客户营销技巧中,批量营销的营销准备工作,主要有()。
综合柜员制是指营业网点人员在()既可以办理对公业务,也可以办理对私业务的工作机制
在营业网点综合化建设工作中,优化网点劳动组合,奠定网点综合化服务基础的主要内容包括()
岗位轮换期限规定:已实行功能及柜员综合化或三综合的网点,产品经理在同一机构工作不得超过()
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