项目经理同时担任领导者和管理者这两个角色,其共同点是（）

一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 出色的项目经理是管理人员和领导者，领导涉及以下哪些项（） 若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（ ） 管理者所扮演的人际角色包括代表人、领导者和（）。   出色项目经理是管理人员和领导者，领导涉及一下那些项（） 下列关于领导者与管理者角色的说法正确的是（　　）。 所有的管理者都是领导者，所有领导者也是管理者。 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 领导者一定是管理者，但管理者应该成为领导者（） 作为领导者,项目经理可以按以下方式管理冲突,除了（） 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 本讲举例,领导者有两个重要的职能角色:出主意和()。 管理者的角色是: 人际角色、信息角色和决策角色|人际角色、信息角色和谈判者角色|联络者角色、监督者角色和企业家角色|领导者角色、发言人角色和决策角色 管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。() 管理者一定是领导者，但领导者不一定是管理者（） 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者 同时担任两个或以上的工程项目的项目经理的记（） 职业项目经理是指哪类项目管理者 职业项目经理是指哪类项目管理者