登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为 40 万元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。该项目的成本基准是()万元
单选题
项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为 40 万元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。该项目的成本基准是()万元
A. 40
B. 44
C. 42
查看答案
该试题由用户627****74提供
查看答案人数:14925
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户627****74提供
查看答案人数:14926
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
● 项目经理在编制项目管理计划时,应__(31)__。
项目经理部劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计。()
项目经理正在实施一个预算紧张的项目,为确保项目成功,项目经理在制定项目章程时应采用什么?()
按照企业预算定额标准,选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据编制的。
在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要()
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。
项目部成本预算的编制由项目经理主持,公司审计部结合项目现场实际,按《项目管理实施细则》要求编制()
通过直接调查或测量而收集到的数据是()
指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以()为依据编制的。
第()级可靠性管理人员对收集到的基础数据相关信息进行初步审核。
项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择,只有项目经理知道这个问题,项目经理应该怎么做?()
在项目开展六个月后,项目经理了解到需要进行变更,而这需要增加批准的预算。项目经理应该做什么?()
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( )。
项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更,坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做?()
施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。
将扫描收集到的数据进行运算、存储的设备
通过观察或观测而收集到的数据称为()
理性人的收集信息时,会收集到哪个程度()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了