施工样板制作完成后内，由分公司项目部组织公司内部相关部门或专业人员、监理单位、施工单位管理人员进行施工样板验收（）

供应方结算由项目部人员传递，分公司物资管理部组织审核。分公司物资管理部审核后传递至组织复审（） 工程施工月/周计划由工程供方编制，分公司审核，项目部审批（） 技改项目完成后内，基地公司要组织相关专业人员对技改效果进行综合评价，总结经验，汲取教训（） 施工组织设计审批台帐由公司技术部门建立，分公司、项目部技术部门不需要建立施工组织设计审批台帐（） 经验收合格后的“施工样板间”由分子公司项目部发起OA流程审批，必须经董事长批准后执行（） 建筑安装分部工程施工完成后，由（　）组织内部验评。 供应方结算由项目部人员传递，分公司物资管理部组织审核。分公司物资管理部审核后传递至招采管理部组织复审（） 展示区工艺样板实施方案（含《展示区施工工艺样板计划表》），应在总包单位进场后（）内完成项目公司报审 分公司施工管理部在每月1日收集所辖项目部相关资料，项目产值统计表及相关支撑资料（） 分公司项目部根据施工需求，对属于自行采购范围内的物资视现场情况自行采购，采购后直接按公司报销程序报账（） 施工方案编制完成后3日内，项目总工应组织内部评审，项目安全总监对相关安全技术措施的可行性进行核查（） 各分公司项目部组织机构的职能定位为（） 季度项目评估前分公司项目部需要准备的内业资料包括（） 外单位（委外单位除外）的施工作业窝由运营分公司内部归口管理部]或公司指定的配合部门加派名施工监管人（） 在季度项目评估中分公司项目部、监理单位对供方评价计入施工单位季度项目评估得分，不计入分公司项目部、监理单位评估得分中（） 施工项目部复检整改完成后，出具并申请施工单位专检（） 单项工程结算审计完成后，区县分公司网络部应督促施工单位在个月内提供发票和相关结算材料（） 项目部成立后，工程中心组织项目部按照相关规范、公司安全体系以及公司安监部相关规章制度为参考依据，编制项目部安全生产（） 外单位（委外单位除外）的施工作业需由运营分公司内部归口管理部门或公司指定的配合部门加派__名施工监管人（） 内部审计机构对省级分公司及其分支机构的审计报告，由省级分公司在报告完成后（）工作日内报送当地保监局。