提高班组长对质量管理的执行力包括（）

班组长对生产产品的质量有的责任，应领导班组严格执行各项质量管理制度，完成各项质量指标（） 班组长在现场质量管理中的基本任务是（） 班组长在现场质量管理中的基本任务是（） 班组长提高自身影响力有（） 机务段要做好班组建设，加强班组的生产管理和质量管理，考核班组__制度的执行情况，提高班组管理水平 班组长的影响力包括（） 班组质量管理是企业管理的基础和重要组成部分，做好班组质量管理工作是班组长义不容辞的（） 高效执行力的建设包括提高执行力 班组长的管理艺术包括（） 优秀质量班组长：当月违反（）的班组长无参选资格， 科级质量管理组织为本科室医疗质量管理工作小组，科室质量管理工作小组由科主任、护士长（班组长）、工会组长组成（） 机务段要做好班组建设，加强班组的生产管理和质量管理，考核班组“四按三化，记名修”制度的执行情况，提高班组管理水平（） 班组长要了解上级对质量的要求和标准，把上级规定的质量目标和管理办法转变成班组可操作的（） 班组长应积极组织职工政治、业务学习、安全教育，开展学技练功、岗位练兵，提高班组职工的综合素质。 班组长的管理技能素质包括（） 班组长的生产管理职责是提高产品质量、提高生产效率和（） 班组长要引导班组成员关注质量，认识到质量与效益的关系，营造“顾客至上”的管理氛围，利用板报、网络、班会等方式宣贯上级质量管理要求、总结班组质量管理经验、表彰质量管理先进（） 实际工作中，的决策做得再好，如果没有班组长的密切配合和强有力的执行力，没有一批政治强、管理精、技能高的班组长来组织领导，那么经营层的决策就很难落实（） 企业执行力的提高≠企业中个人执行力提高 班组长首先应该成为一名熟悉培训、能够开展培训、并且能提高班组素质的培训人，这是新时期组长必须具备的一种（）。