简答企业集团职能部门一般应具有的职权

简述企业集团职能机构的形式及缺点。 企业集团职能机构不包括的形式是（　　）。 企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段，除了要做好主要工作外，还需要做好以下几项工作（）。 依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 依托型的企业集团职能机构不具备的优点是（）。 企业集团的职能机构的职权是（）。 企业集团的职能机构的职权是（）。 简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容。 简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容 “两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。 “两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。 企业集团的职能战略规划一般包括（） 企业集团的职能战略规划一般包括（　　）。 (2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 下列哪些选项属于企业集团中职能机构的职权（） 董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。 一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 简答企业集团的优势。 控制活动贯穿于企业所有阶层和职能部门，一般包括（） 确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。