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“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。
单选题
“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。
A. 独立型
B. 混合型
C. 组台型
D. 依附型
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所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。
实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制,优点与缺点是()。
集团公司和关联企业的并列模式,是指那种一套人马、两块牌子甚至多块牌子的关联关系()
企业集团职能机构的职权是( )。
企业集团职能机构的职权是()
企业集团职能机构的职权是( )。
企业集团职能机构的形式包括()。
企业集团职能机构不包括的形式是( )。
企业集团职能机构不包括的形式是( )。
简述企业集团职能机构的形式及缺点。
依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
依托型的企业集团职能机构不具备的优点是()。
()是“一个机构,两块牌子” 。
与国家市场监督管理总局食品审评中心实行一套机构、两块牌子管理,为国家市场监督管理总局直属事业单位的是
红色中华通讯社和红色中华报实际是一套人马两块牌子。
董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。
( )是 “ 一个机构,两块牌子 ” 。
(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
简答企业集团职能部门一般应具有的职权
企业集团职能部门一般应具有的职权包括( )。
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