对建设工程项目进行全过程进度控制，主要应从以下几个方面入手（）

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目的全过程（） 工程项目建设总进度计划是根据（）对工程项目从开始至竣工投产的全过程的统一部署。 按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的(　　)的全过程或部分过程进行承包。 按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（   ）的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(  )开始直到(  )的全过程。 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）完成为止，贯穿于项目实施的全过程 工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署，其主要内容有（　　）。 工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署。该计划应在（）之后编制。 工程项目全过程建设管理的责任主体是（ ）。 工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。以下哪些因素能影响工程项目的进度（ ）。 5．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（　）的全过程。（2014） 在对建设工程进度进行全过程控制时，应注意的问题包括（） 基于BIM在水工程项目中的全过程管理主要涉及哪几个阶段？ 建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至（）的全过程