在对建设工程进度进行全过程控制时，应注意的问题包括（）

工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的主要方法有（ ）。 建设工程实施过程中，建设监理对投资实行全过程控制的任务主要集中在（）阶段 工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的总目标是（ ）。 工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。以下属于工程进度管理主荽措施的是（ ）。 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（） 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（） 销售控制主要包括（）等活动的全过程控制 对建设工程进度目标进行全方位控制，应做到（） 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，这种控制不包括（） 监理的基本方法中，“三控”是指监理工程师在工程建设全过程中的工程进度控制、工程质量控制和工程投资控制。() 项目经理进行全过程控制的关键，是对（  ）进行有效的控制。 全面成本控制原则就是要求进行全过程控制。 监理企业可以和建设单位约定对通信工程建设全过程，全过程不包括（）阶段 项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的基础是（） 当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地控制建设工程进度，监理工程师最早应在（）阶段协助建设前段时间确定工期总目标 工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。以下哪些因素能影响工程项目的进度（ ）。 进度控制应该遵循的原则有（ ）。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用，用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下，控制工程进度 监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在施工阶段进度控制的任务包括（） VOC 的主要控制政策包括源头控制，总量控制、全过程控制。