工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
以下哪些因素能影响工程项目的进度（ ）。

对建设工程项目进行全过程进度控制，主要应从以下几个方面入手（） 在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是( )。 在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（）。   建设工程管理为工程项目全过程的管理，其中实施阶段的管理又称（） （）的主要责任是对建设工程的全过程、全方位实施有效管理，保证建设工程总体目标的实现。 在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（） 当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地控制建设工程进度，监理工程师最早应在（）阶段协助建设前段时间确定工期总目标 建设工程物资供应进度控制是对（）进行计划、组织、协调、控制的过程。 在实施全过程监理的建设工程上，（　　）是建设项目的管理主体。 在实施全过程监理的建设工程上，（　　）是建设项目的管理主体。 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的（ ）编制计划并付诸实施。 建设单位基建造价管理人员应制定造价管理工作计划，参与工程进度计划制定，并根据工程进度计划对等进行跟踪落实，在工程实施中根据实际进度进行动态调整（） 工程进度管理的主要环节是工程进度计划的（　　）。 监理工程师对建设工程实施进度控制的任务就是在工程进度计划的执行过程中，采取必要的（），以保证建设工程按期完成 （2019年真题）在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理单位总进度计划的编制依据有（　　） 进度控制应该遵循的原则有（ ）。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用，用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下，控制工程进度 在项目管理中，采取( )方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。 监理单位对某建设项目实施全过程监理时，需要编制的进度计划包括（） 工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署。该计划应在（）之后编制。 地市公司营销部负责全市业扩工程全过程管理、协调、指导并检查业扩工程实施情况（）