某新型建材生产车间计划生产480个建材，当生产任务完成一半时，暂时停止生产，对器械进行维修清理，用时20分钟。恢复生产后工作效率提高了三分之一，结果完成任务时间比原计划提前了40分钟，问对器械进行维修清理后每小时生产多少个建材？

安排车间生产任务的方法包括( )。 安排车间生产任务的方法包括（） 生产作业计划进行生产任务和生产能力之间的细致平衡，与车间的日程计划直接有关，以及（） 当生产任务和安全发生矛盾时，要把生产任务放在首位。 建材生产企业应先进行建材备案后成立企业。 安排车间生产任务的方法主要包括（ ）。 安排车间生产任务的方法主要包括（）。 安排车间生产任务的方法主要有()。 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。 高分子防水卷材屋面施工有（）优点，所以是国家推广使用的新型建材。 某服装加工厂需生产1600件上衣，所有上衣如果由甲、乙、丙车间合作生产，完成任务时甲车间生产了480件；如果由甲、乙车间合作生产，完成任务时甲车间生产了960件；如果由甲、丙车间合作生产，完成任务时丙车间生产了（）件。 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JI（对）作业管理采用按生产率安排生产计划（） 当生产任务一定时，批量与生产间隔期成（）。 生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划 单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采用 ( ) 关于精馏车间的生产任务，以下说法正确的是（） （）是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人，规定他们在具体时间段应该完成的任务，并按照日程要求安排生产进度 新型建材主要包括四大类：新型墙体材料、保温绝热材料、建筑防水材料、建筑装饰装修材料。 在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有（）和定货点法。 生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。