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单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采用 ( )
单选题
单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采用 ( )
A. 生产周期法
B. 订购点法
C. 在制品定额法
D. 提前期法
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单件小批量生产作业计划的编制宜采用( )
单件小批量生产作业计划的编制宜采用()
单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。
大批大量生产采用()装配,单件小批生产采用()装配。
大批大量生产采用()装配,单件小批生产采用()装配
生产作业计划进行生产任务和生产能力之间的细致平衡,与车间的日程计划直接有关,以及()
在实际工作中,结构复杂、品种多样的单件或小批生产采用,反之,大批量生产、加工时间短、自动化程度高的生产任务,则采用()
单件小批生产的成本计算期通常(
对于单件小批生产类型,进行出产进度控制的依据是( )
按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型,可以分为大量生产、成批生产、单件小批生产,以下选项中,属于单件小批生产特点的是( )。
单件小批生产车间任务流动模式一般分成()。
保证装配精度的方法,大批大量生产,采用();单件小批生产,采用()。
保证装配精度的方法,大批大量生产,采用();单件小批生产,采用()
适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。
适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。
适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的(),杜绝无票作业。
生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的(),杜绝无票作业
生产多变的多品种单件小批生产企业生产能力可以采用 ( )
(11、08年真题)单件小批量生产作业计划的编制宜采用 ( )
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