推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。

推行6S管理的基本方法是（） 我们为什么要推行6S管理 公司在推行6S管理中，应该有哪些人参与（） 推行6S活动，我们应该（） 公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（） 公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度（） 制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（） 制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领（） 企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（） 在推行6S管理的过程中，需要重点关注（）。 全面推行6S管理，大体上分阶段实施？（） 推行6S的目的是什么？ 推行6S的技巧有哪些—、—、—、—、— 公司在推行6S过程中，应该那些人参与（） 生产人员应按6S对设备进行管理，6S包含（） 企业开展6S管理的意义是什么？ 制定车间6S管理的意义是什么？ 企业开展6S管理的意义是什么 企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法有哪些 公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与（）