公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（）

推行6S活动，我们应该（） 成功的6S需要全体员工不断改进、关注细节、快速行动（） 6S管理推行的技巧包括（）。 推行6S的目的是什么？ 推行6S的技巧有哪些—、—、—、—、— 推行6S管理的意义有（） 6S与公司及员工有哪些关系（） 6S与公司及员工有哪些关系（） 公司在推行6S过程中，应该那些人参与（） 对待6S检查和批评意见，属下应抱着（）的心态来执行。 对待6S检查和批评意见，属下应抱着（）的心态来执行 推行6S管理最关键的是（） 推行6S管理的基本方法是（） 公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与（） 推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。 公司在推行6S管理中，应该有哪些人参与（） 对待6S的检查和批评，应该抱着立即改正的心态来执行（） 公司全体员工对5S应有的态度是（） 推行6S有哪五大效用？ 企业推行6S活动，最重要的是（）