在推行6S管理的过程中，需要重点关注（）。

推行6S管理的基本方法是（） 我们为什么要推行6S管理 制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（） 制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领（） 公司6s管理推行实施分为几个阶段？（） PDCA管理循环在推行6S活动中的作用是什么（） 公司在推行6S管理中，应该有哪些人参与（） 推行6S活动，我们应该（） 以下哪项不是现金周转管理过程中所关注的重点（） 在推行6S活动中，有没有先后次序？ 在推行6S活动中，有没有先后次序 企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（） 全面推行6S管理，大体上分阶段实施？（） 推行6S的目的是什么？ 推行6S的技巧有哪些—、—、—、—、— 企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法有哪些 在6S管理过程中面对“需要的材料找不到，不需要的材料一大堆”这个施工现场司空见惯的场景首先应该（） 推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。 推行6S有哪五大效用？ 企业推行6S活动，最重要的是（）