现代管理理论认为：管理是管理者与员工在一起，通过管理者和员工共同完成工作的过程（）

认为“要通过分析管理者实际管理经验和案例来研究管理问题”的现代管理学派是（） 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。 现代管理理论学派众多，下列哪些是现代管理理论的学派（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 管理就是管理者的事情，与被管理者无关。（ ） 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。 员工行为管理通过网格化管理，使每位员工承担管理者与，监督者与被监督者的职责（） 强调管理者对被管理者所施加的主动影响，这种影响的结果反过来又影响管理过程和结果的管理理论是（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 论述有效的管理者与成功的管理者 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 认股权证是常用的员工激励工具，通过给予管理者和重要员工一定的认股权证，可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起（） 认股权证是常用的员工激励工具，通过给予管理者和重要员工一定的认股权证，可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起。 现代管理理论与近代管理思想分界线大致在（ ）？ 现代人力资源开发与管理的理论告诉我们：“没有差劲的员工，只有差劲的管理者”。 依据管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为直线管理者和辅助管理者( )。 现代人力资源管理理论认为，人力资源管理是全体管理者共同承担的责任，其原因是（）。 “现代管理理论之父”是（）