单选题

敏捷团队开始新的发布。事情进展得比原先估计的要慢一点。项目经理采取仆人式领导方式。下列哪个是项目经理最有可能做的?()

A. 创建高级范围声明和估计
B. 干预团队的争论
C. 为团队做行政活动
D. 向高级管理人员演示系统

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套类工件因受刀体强度、排屑状况的影响,所以每次切削深度要少一点,进给量要慢一点。 仿制品比原件要小一点() 公司安排一个试点团队,尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践,希望在整个组织内建立敏捷实践,而不是破坏其文化和规范。试点团队应该如何实现这一点() 要成为成功的跨国虚拟团队,最重要的一点是什么() 仿制品一般比原件要大一点() 加工内孔时因受力体强度、排屑状况的影响,相对于加工外圆切削深度要少一点,进给量要慢一点() 敏捷团队由来自两个不同位置的团队成员组成,敏捷团队在发布计划会议上创建一份风险登记,下列哪一项做法能帮助团队有效利用该工具?() 如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术() 车子开得慢一点,就一定安全。 在活养蛏子和蛤蜊时,体型较瘦的比体型较大的吐沙速度慢一点。 美目贴要剪成比眼皮略短一点的月牙形() 当规划要建设一个风电项目时,最好将平均风速估计高一点。 比Z多一点 如果你感觉一台PC机的速度比原先慢,你会做那些维护工作()。 团队估计一个项目的用户故事首要做的事情是什么?() 敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做() 要善于挤时间,多一点学习、多一点思考,少一点无谓的应酬、少一点的东西() 在尝试预测一个发布日期时,敏捷团队应从燃尽图中获得哪些信息() 敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷经理应该怎么做() 公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()
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