敏捷团队由来自两个不同位置的团队成员组成，敏捷团队在发布计划会议上创建一份风险登记，下列哪一项做法能帮助团队有效利用该工具？（）

公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队（） 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时，一名新的敏捷团队成员遇到困难，敏捷管理专业人士应该向团队成员提供什么建议（） 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时，一名新的敏捷团队成员遇到困难，敏捷管理专业人士应向该团队成员提供什么建议（） 两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做？（） 两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做（） 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做（） 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（） 一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待（） 当一个敏捷团队成功…（） 一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做（） 敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做（） 敏捷团队将一-组任务识别为行政任务。敏捷ScrumMaster团队应该怎么做？（） 两名团队成员之间的分歧对团队在多个项目上的速度产生了负面影响，敏捷团队领导应该怎么做（） 两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿意改变自己的立场，敏捷教练应该怎么做？（） 一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相比较财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做（） 一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相较于财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做（） 一个高效能敏捷团队（） 团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么（） 团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么（） 职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做（）