推行六西格玛管理的目的就是要（）

六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 六西格玛管理MAIC 六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指定义、测量、分析、改进和控制（） 六西格玛管理的循环 六西格玛管理流程有（） 六西格玛管理与DMAIC 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（） 六西格玛管理的循环包括（） 六西格玛管理的流程是( )。 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 六西格玛管理的循环又称为（） 六西格玛管理组织中，黑带指()。 六西格玛管理的实施模式是（） 推行六西格玛能保证零件不合格率。 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是 ()。 整个六西格玛管理项目的起点是 ( ) 六西格玛管理的循环包括(    )